Ningshing Precision Machinery Group celebró una reunión de trabajo empresarial semestral en 2023

El 7 de julio de 2023, se llevó a cabo la reunión de trabajo comercial semestral de Ningshing Precision Machinery Group 2023 en la sala de conferencias del tercer piso del grupo, y más de 50 personas, incluido el equipo de gestión del grupo, varias empresas y asistentes de departamento, asistieron a la reunión. .

La reunión estuvo presidida por Huang Yongzeng, presidente del grupo. En primer lugar, los jefes de las empresas y departamentos participantes compararon el plan de trabajo anual, combinaron con el plan de negocios anual para clasificar y descomponer el objetivo, e informaron de manera integral sobre la gestión de producción y operación en el primer semestre del año; En vista de los principales problemas y deficiencias existentes en la operación actual, analizar cuidadosamente, implementar medidas y métodos específicos y proponer los objetivos de gestión de producción y operación y los planes de trabajo clave para el segundo semestre del año.

El director general Yan Jianbin elaboró ​​un informe de trabajo semestral en nombre de la oficina del director general del grupo, que resumió la situación empresarial general y la finalización de trabajos clave en la primera mitad del año, y analizó los problemas y deficiencias existentes. Señaló que en el primer semestre del año, ante diversas dificultades, como el exceso de capacidad en todos los ámbitos de la vida, un volumen interno cada vez más grave, la disminución de la demanda del mercado y las fluctuaciones del mercado, la empresa superó las dificultades y respondió activamente, y los dos principales Las empresas lograron avances constantes y completaron ventas de 1.020 millones de yuanes, un aumento del 5,35%.

El informe deja claro que la idea de negocio en la segunda mitad del año es: promover integralmente el modo de producción y operación de "grandes recursos y grandes ventas" y ampliar aún más la escala del mercado; Promover enérgicamente la construcción integral de proveedores del servicio de integración de la cadena de la industria del molde, para crear aún más ventajas en la cadena industrial; Fortalecer la gestión del sistema de control de riesgos y liquidez operativa para asegurar la operación estable y el desarrollo de calidad de la empresa.

Informar el despliegue de la gestión de producción y operaciones en la segunda mitad de los objetivos generales y los arreglos del plan de trabajo, determinar el trabajo principal en la segunda mitad del año es: primero, análisis y juicio integral del mercado, aclarar aún más los objetivos de gestión de producción y operaciones y tareas de las empresas regionales, para que "el plan pueda adaptarse, la confianza del mercado no se vea afectada y la intensidad del trabajo no se reduzca drásticamente"; En segundo lugar, el comercio de aceros especiales se adhiere a los "grandes recursos y grandes ventas", manteniendo una escala mayor, un mejor margen de beneficio bruto y una mayor cuota de mercado; En tercer lugar, la fabricación de precisión inteligente debe comprometerse con las tres capacidades principales: "capacidad de gestión de producción y procesamiento, capacidad de desarrollo de productos y capacidad de impacto de la marca en el mercado"; Cuarto, mejorar activamente el desarrollo tecnológico y las capacidades de innovación tecnológica; Quinto, cumplir con el control de riesgos de producción y operación; Sexto, cumplir con el control de costos objetivo; Séptimo, continuaremos fortaleciendo la construcción de la cultura corporativa.

El informe exige que llevemos adelante el espíritu empresarial contemporáneo de "visión aguda, búsqueda incesante y poder de acción extraordinario en el espíritu empresarial, la innovación y la creación", mantengamos nuestro espíritu, hagamos todo lo posible para superar las dificultades y aseguremos que el objetivo empresarial anual de Se completan 2.135 millones de yuanes y diversas tareas laborales.

Al final de la reunión, el presidente Huang Yongzeng pronunció un discurso y presentó tres aspectos de los requisitos laborales: en primer lugar, las ideas comerciales básicas y los principales requisitos laborales del grupo en la segunda mitad del año han sido claros, y todas las empresas y los departamentos deben tomar las ideas del grupo como ideas y los requisitos del grupo como requisitos; En segundo lugar, cada empresa y departamento debe guiarse por el espíritu de la reunión semestral del grupo, adoptar diferentes formas de celebrar la reunión semestral de resumen y desglose del trabajo en la segunda mitad del año, estudiar, comprender e implementar seriamente a cada empleado y cada puesto en combinación con la situación real; En tercer lugar, ante las dificultades, todos los empleados deben ser más firmes, más duros, más diligentes, más unidos y completar con firmeza las metas y tareas anuales.