Conferencia de Trabajo Operacional 2022
2021-12-31
El 26 de diciembre de 2021, Ningbo Ningshing Precision Machinery Group celebró la Conferencia de Trabajo Operacional anual de 2022. En la reunión participaron miembros del equipo directivo del grupo, todas las filiales y miembros de los departamentos funcionales del grupo. Afectados por la nueva epidemia de la corona, a esta reunión se asistió por vídeo. El presidente de Ningshing Holding, Wu Yigang, el vicepresidente del Comité del Partido, el secretario Gao Ping, el presidente Huang Yongzeng, el vicepresidente ejecutivo Tan Zhengguo, el vicepresidente Yang Xiaojun, Wang Wentong y otros líderes asistieron a la reunión.

La reunión estuvo presidida por Jiang Ning, secretario de la rama general del partido del grupo. Todos los dirigentes responsables pronunciaron discursos sobre el trabajo de sus propios departamentos; el jefe del departamento informó sobre el resumen de trabajo de 2021 y el plan de negocios de 2022, y organizó tareas clave; El director general Yan Jianbin, en representación de la dirección general del grupo, realizó un informe sobre “Tener razón e innovar para el desarrollo, para actualizar la calidad”. El informe resume el trabajo de gestión de producción y operaciones de la empresa en 2021. En 2021, con el esfuerzo de toda la empresa, el grupo ha superado los principales indicadores operativos anuales, y diversas tareas han logrado resultados, al mismo tiempo, los problemas existentes y Se han señalado deficiencias. El informe se centra en las ideas de trabajo generales de Ningxing Precision Machinery Group en 2022, es decir, “centrarse de cerca en el plan de desarrollo y el plan de actualización, y profundizar los dos negocios principales. El funcionamiento estable garantizará el crecimiento constante del comercio de aceros especiales; avance inteligente e impulsado por la innovación Desarrollo en profundidad de la fabricación de precisión; cocreación y beneficio mutuo, mejorando la amplitud y profundidad de la cooperación estratégica; manteniendo la integridad y la innovación, fortaleciendo la gestión del sistema grupal y la construcción de la cultura corporativa”. El informe también determinó objetivos comerciales más altos y prácticos, aclaró requisitos de trabajo específicos y requirió que las empresas y departamentos resistan desafíos severos, sigan la tendencia y cambien en respuesta a la situación, expandan el mercado, expandan la escala, aumenten las ventas, mejoren. capacidad de producción, creando beneficios y trabajando duro para lograr la actualización y mejora de la calidad de la empresa.

Huang Yongzeng, presidente de Ningshing Holdings y presidente del grupo, presentó un informe sobre "Concentrar y promover la construcción y el desarrollo", pidiendo a Ningshing Precision Machinery Group que trabajen juntos para promover la construcción de un nuevo patrón de mejora y desarrollo. El discurso explicó la necesidad de que la empresa implemente el plan de desarrollo y el plan de actualización, las responsabilidades y tareas que el grupo debe emprender y los problemas actuales, enfatizando cómo construir un nuevo patrón de actualización y desarrollo, debemos hacer diez cosas principales y Seis estilos de trabajo principales que se deben defender. El presidente Huang solicitó que trabajemos juntos, nos esforcemos y alcancemos el éxito, y construyamos juntos una familia de cinco buenos: "buena planificación del desarrollo, buena implementación, coordinación general, buena unidad y cooperación, y buena prosperidad juntos", lo cual es algo bueno. para Ningshing Precision Machinery Group.
Gao Ping, vicepresidente y secretario del partido de Ningshing Holdings, pronunció un importante discurso. El Sr. Gao afirmó plenamente el desempeño laboral de Ningshing Precision Machinery Group durante el año pasado. El Sr. Gao señaló que los acuerdos de trabajo de Ningshing Precision Machinery Group son "estables en confianza, llenos de energía, objetivos claros y gestión general".

Al final de la reunión, Wu Yigang, presidente de Ningshing Holdings, pronunció un importante discurso. Afirmó plenamente los logros de Ningshing Precision Machinery Group en 2021 al implementar la transformación y actualización, consolidar y fortalecer la cooperación estratégica, el comercio de aceros especiales y la fabricación inteligente de precisión en el desarrollo de la tracción en dos ruedas. Se han logrado buenos resultados en términos de escala operativa, calidad operativa y gestión interna, lo que ha contribuido al desarrollo estable general de Ningshing Holdings. El Sr. Wu también presentó cinco esperanzas y requisitos para Ningshing Precision Machinery Group: “fortalecer las oportunidades y la conciencia estratégica; fortalecer la mejora integrada del comercio, la industria, la investigación y la industria, la academia y la investigación; promover activamente el desarrollo coordinado; prestar más atención a la formación de equipos y la introducción de talentos; Mejorar integralmente las capacidades de gestión del equipo directivo”.
La conferencia solicitó a todas las empresas y departamentos de Ningshing Precision Machinery Group que se centren en el plan de desarrollo y el plan de actualización del grupo en 2022, y de acuerdo con los diversos planes comerciales y requisitos de trabajo para construir un nuevo patrón de actualización y desarrollo, todos los empleados " Arremangarse y trabajar más duro. Abrir los brazos y trabajar duro, tomar medidas para trabajar duro", buscar avances en innovación, buscar desarrollo en avances y mejorar en desarrollo, y esforzarse por completar las tareas de los objetivos comerciales de 2022.
La reunión estuvo presidida por Jiang Ning, secretario de la rama general del partido del grupo. Todos los dirigentes responsables pronunciaron discursos sobre el trabajo de sus propios departamentos; el jefe del departamento informó sobre el resumen de trabajo de 2021 y el plan de negocios de 2022, y organizó tareas clave; El director general Yan Jianbin, en representación de la dirección general del grupo, realizó un informe sobre “Tener razón e innovar para el desarrollo, para actualizar la calidad”. El informe resume el trabajo de gestión de producción y operaciones de la empresa en 2021. En 2021, con el esfuerzo de toda la empresa, el grupo ha superado los principales indicadores operativos anuales, y diversas tareas han logrado resultados, al mismo tiempo, los problemas existentes y Se han señalado deficiencias. El informe se centra en las ideas de trabajo generales de Ningxing Precision Machinery Group en 2022, es decir, “centrarse de cerca en el plan de desarrollo y el plan de actualización, y profundizar los dos negocios principales. El funcionamiento estable garantizará el crecimiento constante del comercio de aceros especiales; avance inteligente e impulsado por la innovación Desarrollo en profundidad de la fabricación de precisión; cocreación y beneficio mutuo, mejorando la amplitud y profundidad de la cooperación estratégica; manteniendo la integridad y la innovación, fortaleciendo la gestión del sistema grupal y la construcción de la cultura corporativa”. El informe también determinó objetivos comerciales más altos y prácticos, aclaró requisitos de trabajo específicos y requirió que las empresas y departamentos resistan desafíos severos, sigan la tendencia y cambien en respuesta a la situación, expandan el mercado, expandan la escala, aumenten las ventas, mejoren. capacidad de producción, creando beneficios y trabajando duro para lograr la actualización y mejora de la calidad de la empresa.
Huang Yongzeng, presidente de Ningshing Holdings y presidente del grupo, presentó un informe sobre "Concentrar y promover la construcción y el desarrollo", pidiendo a Ningshing Precision Machinery Group que trabajen juntos para promover la construcción de un nuevo patrón de mejora y desarrollo. El discurso explicó la necesidad de que la empresa implemente el plan de desarrollo y el plan de actualización, las responsabilidades y tareas que el grupo debe emprender y los problemas actuales, enfatizando cómo construir un nuevo patrón de actualización y desarrollo, debemos hacer diez cosas principales y Seis estilos de trabajo principales que se deben defender. El presidente Huang solicitó que trabajemos juntos, nos esforcemos y alcancemos el éxito, y construyamos juntos una familia de cinco buenos: "buena planificación del desarrollo, buena implementación, coordinación general, buena unidad y cooperación, y buena prosperidad juntos", lo cual es algo bueno. para Ningshing Precision Machinery Group.
Gao Ping, vicepresidente y secretario del partido de Ningshing Holdings, pronunció un importante discurso. El Sr. Gao afirmó plenamente el desempeño laboral de Ningshing Precision Machinery Group durante el año pasado. El Sr. Gao señaló que los acuerdos de trabajo de Ningshing Precision Machinery Group son "estables en confianza, llenos de energía, objetivos claros y gestión general".
Al final de la reunión, Wu Yigang, presidente de Ningshing Holdings, pronunció un importante discurso. Afirmó plenamente los logros de Ningshing Precision Machinery Group en 2021 al implementar la transformación y actualización, consolidar y fortalecer la cooperación estratégica, el comercio de aceros especiales y la fabricación inteligente de precisión en el desarrollo de la tracción en dos ruedas. Se han logrado buenos resultados en términos de escala operativa, calidad operativa y gestión interna, lo que ha contribuido al desarrollo estable general de Ningshing Holdings. El Sr. Wu también presentó cinco esperanzas y requisitos para Ningshing Precision Machinery Group: “fortalecer las oportunidades y la conciencia estratégica; fortalecer la mejora integrada del comercio, la industria, la investigación y la industria, la academia y la investigación; promover activamente el desarrollo coordinado; prestar más atención a la formación de equipos y la introducción de talentos; Mejorar integralmente las capacidades de gestión del equipo directivo”.
La conferencia solicitó a todas las empresas y departamentos de Ningshing Precision Machinery Group que se centren en el plan de desarrollo y el plan de actualización del grupo en 2022, y de acuerdo con los diversos planes comerciales y requisitos de trabajo para construir un nuevo patrón de actualización y desarrollo, todos los empleados " Arremangarse y trabajar más duro. Abrir los brazos y trabajar duro, tomar medidas para trabajar duro", buscar avances en innovación, buscar desarrollo en avances y mejorar en desarrollo, y esforzarse por completar las tareas de los objetivos comerciales de 2022.
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